Katia Bovani

**SCRITTURA E COMUNICAZIONE INTERNA AZIENDALE

scrittura e comunicazione

interna aziendale

30 +
Anni Di Esperienza
icon Chi è il trainer del corso?

Katia Bovani

Editor, Ghostwriter, Formatrice

  • In ogni azienda, una comunicazione chiara ed efficace non è solo un supporto gestionale, ma uno strumento strategico.

    Già!

    Quando le informazioni fluiscono correttamente, si riducono rischi, inefficienze e collaborazione tra reparti migliora in modo netto e immediato.

    Con questo percorso di formazione, porterai la comunicazione interna del tuo team a un livello superiore, diminuendo drasticamente il rischio di incomprensioni e aumentando la produttività.

Nata a Maremma Toscana, IT
icon A chi è dedicato?
  • Il percorso è pensato per:

    • -Piccole, medie e grandi imprese che vogliono migliorare la collaborazione tra team.
    • -Manager, leader e figure responsabili della comunicazione aziendale.
    • -Professionisti che desiderano ottimizzare flussi comunicativi e strumenti operativi.
icon come si svolge il corso?
    • -Modalità: Erogazione in presenza, personalizzabile secondo le esigenze aziendali.
    • -Durata: 8 settimane, con sessioni settimanali progettate per alternare apprendimento e applicazione.
    • -Sede: Presso la tua azienda o una location dedicata a tua scelta.
icon cosa otterrai partecipando a questo percorso?
      • -Una comunicazione più fluida ed efficiente in ogni livello aziendale.
      • -Strumenti e strategie pratiche per migliorare i flussi comunicativi su base quotidiana.
      • -Team più motivati, collaborativi e focalizzati sugli obiettivi comuni.

      Sono tutti i benefici a breve, medio e lungo termine.

      Ecco perché  questo percorso è un investimento e non una spesa.

Modulo 1 - Diagnosi iniziale: conoscere per migliorare

Modulo 1 - Diagnosi iniziale: conoscere per migliorare
Obiettivo ↦ Mappare e comprendere il panorama della comunicazione interna della tua azienda. Questo primo passo aiuta a individuare le principali criticità e i punti di forza, facendo emergere modelli comportamentali e organizzativi da modificare e/od ottimizzare.

Beneficio ↦ La diagnosi iniziale fornisce una visione chiara e obiettiva della situazione attuale, rendendo più semplice individuare le aree su cui lavorare per creare un flusso comunicativo più efficiente e coerente.

Modulo 2 - Fondamenti della comunicazione interna: le basi per costruire il cambiamento

Modulo 2 -  Fondamenti della comunicazione interna:  le basi per costruire il cambiamento
Obiettivo ↦ Creare un linguaggio comune, introducendo i concetti e le pratiche principali della comunicazione interna. I partecipanti acquisiranno consapevolezza delle dinamiche comunicative esistenti e comprenderanno quanto ascolto ed empatia influiscano sul successo lavorativo.

Beneficio ↦ Questo modulo aiuta a costruire una cultura aziendale basata su una comunicazione autentica e consapevole, favorendo il miglioramento delle relazioni sia tra reparti che all’interno dei team.

Modulo 3: Fondamenti della comunicazione interna: pratica per crescere insieme

Modulo 3: Fondamenti della comunicazione interna: pratica per crescere insieme
Obiettivo ↦ Applicare concretamente quanto appreso, attraverso simulazioni di scenari reali e analisi collettive. Questo modulo consente di mettere in atto strategie per gestire situazioni delicate come feedback, comunicazioni di cambiamenti organizzativi o collaborazioni inter-reparto.

Beneficio ↦ Grazie a esercitazioni pratiche, i partecipanti aumentano la propria capacità di affrontare le sfide quotidiane della comunicazione aziendale con maggiore sicurezza, chiarezza e professionalità.

Modulo 4: Strumenti e canali essenziali: la pratica diventa operativa

Modulo 4: Strumenti e canali essenziali: la pratica diventa operativa
Obiettivo ↦ Andare oltre la teoria integrando strumenti digitali (email, intranet, piattaforme collaborative) per creare messaggi chiari e strutturati. Una comunicazione interna ottimizzata diventa un punto di forza strategico per l’impresa.

Beneficio ↦ Al termine del modulo I partecipanti disporranno degli strumenti per applicare subito le nuove competenze: utilizzati in modo corretto, quegli strumenti consentiranno di migliorare flussi informativi capaci di aumentare l’efficienza delle interazioni lavorative.

Settimane 5-8: Follow-up e monitoraggio: consolidare i cambiamenti

Settimane 5-8: Follow-up e monitoraggio: consolidare i cambiamenti
Obiettivo ↦ Assicurarsi che i progressi siano efficaci e sostenibili nel tempo. Attraverso feedback e confronto, consolidiamo i cambiamenti introdotti, garantendo che i benefici si radichino nella quotidianità aziendale.

Beneficio ↦ Concludendo il percorso, i team acquisiscono un quadro chiaro delle migliorie ottenute e identificano le prossime azioni da intraprendere per far crescere la comunicazione interna come asset strategico.
icon Cosa puoi aspettarti da questo corso?
  • Il mio metodo segue un approccio modulare, che unisce teoria, pratica ed elementi di monitoraggio, per risultati concreti e misurabili.

    Ogni modulo è costruito per:

    • ✦Analizzare e migliorare il flusso comunicativo della tua azienda.
    • ✦Fornire tecniche efficaci per interagire con il team in modo chiaro e collaborativo.
    • ✦Consolidare i cambiamenti, trasformandoli in nuove abitudini operative.

Vuoi trasformare davvero la comunicazione nella tua azienda?

Un cambiamento autentico richiede consapevolezza e strategia.

Questo percorso può davvero fare la differenza per il tuo team, ma ogni azienda è unica.

Proprio per questo, desidero offrirti una sessione dedicata a comprendere se questa sia soluzione giusta per la tua impresa.

👉 Prenota ora una call durante la quale:

 

  • -parleremo delle specificità della tua azienda e dei suoi punti di forza.
  • -valuteremo insieme il modo in cui potrò aiutarti a creare una comunicazione più chiara, fluida e supportiva per i tuoi team.

Chiudi oggi la porta alle incomprensioni, e apri quella del dialogo e della collaborazione.

Inizia il cambiamento che la tua azienda merita, un passo alla volta.

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